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一、公司現有機構設置情況
按照精簡(jiǎn)效能的原則，設立綜合管理部（紀律檢查部）、財務(wù)部、安全環(huán)保部、項目管理中心、投資發(fā)展中心5個(gè)部門(mén)。
二、內部職能機構設置
（一）綜合管理部（紀檢部）。主要職能是負責公司支委和工會(huì )日常運行、黨的建設、紀律檢查、人力資源管理、組織人事、行政管理等工作，承擔公司黨建群團、黨風(fēng)廉潔建設、紀律檢查、紀律建設、作風(fēng)建設、人才隊伍建設、信訪(fǎng)維穩、鄉村振興、行政綜合協(xié)調、審計風(fēng)控、新聞宣傳、公文收發(fā)、檔案管理等工作。
（二）財務(wù)部。主要職能是負責公司財務(wù)管理和籌融資等工作，承擔公司會(huì )計核算及財務(wù)報告、財務(wù)預（決）算、財務(wù)管理、資金管理、計劃預算、籌（融）資及擔保、內部控制、資產(chǎn)管理等工作。
（三）安全環(huán)保部。主要負責公司安全生產(chǎn)、治安消防和應急環(huán)保等工作，承擔公司消防安全、治安安全、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護、應急處置等工作。
（四）項目管理中心。主要職能是負責公司項目前期規劃、制定項目計劃和質(zhì)量技術(shù)管理等工作，承擔公司項目規劃、項目協(xié)調安排、工程技術(shù)及質(zhì)量監督管理等工作。
（五）投資發(fā)展中心。主要職能是負責公司發(fā)展戰略及規劃、投資發(fā)展、項目招采、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和運營(yíng)管理等工作，主要承擔公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)拓展、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)計劃、經(jīng)濟統計及運行分析等工作。