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【學(xué)先進(jìn) 比先進(jìn)】專(zhuān)題之二

［上傳單位：集團公司更新時(shí)間：2023/3/3 報送單位：辦公室］

導語(yǔ)：新征程充滿(mǎn)光榮與夢(mèng)想，新藍圖需要奮斗與實(shí)干。為進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng )業(yè)的信心、積蓄實(shí)干興業(yè)的力量，在全集團營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的濃厚氛圍，現將2023年工作會(huì )上優(yōu)秀代表的交流發(fā)言材料分享給大家，希望通過(guò)選樹(shù)典型、示范帶動(dòng)，激勵大家全身心投入到拼經(jīng)濟、抓項目、比發(fā)展的大考中來(lái)，積蓄力量，撐桿起跳，成就夢(mèng)想，抒寫(xiě)輝煌！

廣元交投建材有限公司總經(jīng)理薛冠振

一直以來(lái)，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，建材公司上下齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，實(shí)實(shí)在在搞好經(jīng)營(yíng)工作。通過(guò)3年的不懈努力，公司實(shí)現了健康快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)連年增長(cháng)。2022年共實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6778.16萬(wàn)元，同比增長(cháng)38%、實(shí)現利潤251.93萬(wàn)元，同比增長(cháng)536%，累計資產(chǎn)總額為8453.59萬(wàn)元。下面結合在實(shí)際工作中推行的“規范管理強內功、完善產(chǎn)業(yè)促發(fā)展、規劃未來(lái)有夢(mèng)想、不忘初心敢擔當”的工作情況向大家簡(jiǎn)要匯報如下，不足之處還請各位領(lǐng)導批評指正。
一、主要經(jīng)驗做法
（一）良好的經(jīng)營(yíng)和全體職工的政治思想是分不開(kāi)的。一是加強政治思想教育，深入學(xué)習貫徹黨的二十大會(huì )議精神、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅定捍衛“兩個(gè)確立”，堅決做到“兩個(gè)維護”，堅持隊伍建設與公司業(yè)務(wù)拓展同步推進(jìn)，提升隊伍整體素質(zhì)，努力營(yíng)造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。二是狠抓紀律作風(fēng)建設，推進(jìn)作風(fēng)建設常態(tài)化、長(cháng)效化，扎實(shí)抓好糾治小進(jìn)即滿(mǎn)、不思進(jìn)取等12個(gè)方面突出問(wèn)題，通過(guò)學(xué)習廉政警示典型案例、觀(guān)看警示教育記錄片等方式，進(jìn)一步筑牢了抗腐防變的思想防線(xiàn)，使全體干部職工政治覺(jué)悟、紀律意識、能力素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，推進(jìn)了建材公司持續健康發(fā)展。
（二）良好的經(jīng)營(yíng)和上級的支持是分不開(kāi)的。幾年來(lái)，建材公司奮力前行，在業(yè)務(wù)上、管理上得到了集團公司黨委、各位領(lǐng)導及主管部門(mén)的大力支持和關(guān)心指導，讓我們少走了彎路，增強了我們前進(jìn)的勇氣和力量，引領(lǐng)建材公司快速發(fā)展。
（三）良好的經(jīng)營(yíng)和良好的團隊建設是分不開(kāi)的。一是建章立制，規范管理，在實(shí)際工作中，我們把精細化的管理制度融入到日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，以制度促規范、靠制度管長(cháng)遠，自公司成立以來(lái)，逐步建立健全各項管理制度19個(gè)，進(jìn)一步引導廣大黨員干部職工履職盡責、擔當使命。二是上下聯(lián)動(dòng)，同向發(fā)力，領(lǐng)導班子帶頭抓落實(shí)，一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)主動(dòng)作為，充分調動(dòng)全體職工工作積極性。疫情期間，為保證項目建設材料供應，全體職工攻堅克難，勇于擔當，一手抓防疫一手忙生產(chǎn)，切實(shí)把每一項工作都抓實(shí)、抓到位、抓出成效。
（四）良好的經(jīng)營(yíng)和嚴格的經(jīng)營(yíng)管理是分不開(kāi)的。一是加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度，正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整思路，適應市場(chǎng)形勢的發(fā)展，認真研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)定策略，制定銷(xiāo)售方案，拓寬業(yè)務(wù)渠道。2022年特別突出對水穩材料的市場(chǎng)推銷(xiāo)和鋼材的商貿銷(xiāo)售，11月至12月共實(shí)際營(yíng)業(yè)收入高達2245.84萬(wàn)元，占全年營(yíng)業(yè)收入的33.13%。二是加強項目管理，按照招標合同要求嚴格管理生產(chǎn)總承包單位，細化成本核算，按照既定目標任務(wù)，優(yōu)化施工方案，配齊配強人員力量，合理安排工作實(shí)施，確保礦山正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是加強安全管理，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，全年開(kāi)展礦山安全排查60余次，排查隱患26處，整改26處，整改率100%。3年來(lái)未發(fā)生安全事故，有效鞏固了經(jīng)濟發(fā)展的基礎。
（五）良好的經(jīng)營(yíng)和高效的服務(wù)是分不開(kāi)的。全方位提高服務(wù)品質(zhì)，公司為了適應形勢變化，鞏固市場(chǎng)地位，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，創(chuàng )新服務(wù)意識，加強品牌意識，做好自我營(yíng)銷(xiāo)，樹(shù)立了良好的品牌形象，并得到了廣大客戶(hù)的充分肯定和一致好評。
二、下步工作打算
（一）抓好主業(yè)，在“深”上下功夫。一是根據公司“十四五”規劃目標，全力發(fā)展我公司砂石開(kāi)采與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)；6月底前完成柜子巖礦礦權延期工作，并加快推動(dòng)砂石類(lèi)礦產(chǎn)資源整合，擴大單礦的開(kāi)發(fā)規模，并按照綠色礦山建設要求，加快改造升級。二是充分認識資源的重要性，加速布局現代化、規�；笆_(kāi)發(fā)項目，快速提升在行業(yè)內的競爭力。
（二）積極開(kāi)拓，在“寬”上下功夫。在大力發(fā)展砂石開(kāi)采與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的基礎上，大力培育建筑建材銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，加強對外合作，通過(guò)開(kāi)設商混站等方式，提高綜合性競爭力，并找準水泥制品、鋼材等建材商貿方面突破點(diǎn)全面進(jìn)軍建材市場(chǎng)，做大做強國有建材企業(yè)。
（三）加強管理，在“嚴”上下功夫。作為公司支部書(shū)記、總經(jīng)理，我將帶好班子，抓好隊伍建設，嚴格履職盡責，以創(chuàng )新機制科學(xué)帶動(dòng)公司發(fā)展，使建材公司管理更加規范化、科學(xué)化、精細化、標準化。
回顧過(guò)去，我們步履堅實(shí)，展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。新一年的大幕已拉開(kāi)，帶給我們的將是新的機遇、新的挑戰，在集團公司的領(lǐng)導下，我們建材公司全體干部職工將以昂揚的斗志，腳踏實(shí)地，力爭公司業(yè)績(jì)再上新臺階！為集團公司發(fā)展添磚加瓦！

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