1月18日，致遠公司舉行2022年年終總結會(huì )，集團黨委副書(shū)記張杰出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )上，總經(jīng)理王宇代表領(lǐng)導班子報告了2022年各項工作完成情況并對2023年工作提出了設想和具體思路，6個(gè)部門(mén)（分公司）就2022年重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況逐一作了匯報，會(huì )議還對2022年度表現突出的3名優(yōu)秀職工進(jìn)行了表?yè)P獎勵。
  張杰指出，2022年以來(lái)，面對更加嚴峻復雜的外部形勢、更加艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，致遠公司上下團結一致，展現出的精神可歌可贊、做出的成績(jì)可圈可點(diǎn)，形成的2023年計劃可盼可期。但是存在的不足和短板也非常明顯，在新的一年里不僅要縱向超越之前的成績(jì)，更要橫向縮短與各兄弟公司之間的差距，既要提升工作精細程度，還要狠抓服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)及效益。
  張杰要求，2023年致遠公司要加強形勢研判，思想認識進(jìn)一步深化，增強憂(yōu)患意識，在大環(huán)境下有針對性地思考工作方向。一是強黨建固根魂，加強黨建引領(lǐng)。作為國企，要實(shí)現黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力，在攻堅克難中提升信心。二是堅定不移抓發(fā)展提質(zhì)效。高目標牽引、高起點(diǎn)謀劃、高水平實(shí)施，各業(yè)務(wù)板塊要多思考、多謀劃，目標分解落到實(shí)處，在現有領(lǐng)域做到專(zhuān)、精、特、新，鼓足工作干勁，保持“迎難而上”的進(jìn)取精神和“勇?tīng)幰涣鳌钡哪繕俗非�。三是堅定不移練內功轉作風(fēng)。全體干部職工要增強業(yè)務(wù)水平，提高管理能力，形成使命必達的執行文化，強化以貢獻為導向、以業(yè)績(jì)論英雄的績(jì)效文化，進(jìn)一步促進(jìn)作風(fēng)大轉變、能力大提升。