7月19日，市交投集團召開(kāi)2022年半年工作總結分析暨第二次安委會(huì )。集團領(lǐng)導班子，各子公司班子成員、安全部門(mén)負責人，各在建項目指揮部負責人，集團本部全體職工參加會(huì )議。會(huì )議通報分析了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、安全生產(chǎn)形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作。
  會(huì )議指出，今年以來(lái)，集團上下認真貫徹落實(shí)中央、省、市決策部署，接續集團發(fā)展總體目標思路，扛牢主責主業(yè)，抓項目、促投資、穩發(fā)展，基本實(shí)現半年預定目標。各部門(mén)、各子公司要清醒看到問(wèn)題短板和形勢差距，切實(shí)增強抓經(jīng)營(yíng)、抓發(fā)展的責任感和緊迫感，強化憂(yōu)患意識、趕超意識，咬緊目標、奮力追趕，努力在下半年有質(zhì)的提升。
  會(huì )議強調，要突出項目?jì)?yōu)先，把項目工作放在更加優(yōu)先的位置來(lái)謀劃、來(lái)推動(dòng)。認真梳理問(wèn)題，明確時(shí)間節點(diǎn)、細化工作任務(wù)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題推動(dòng)整改銷(xiāo)號。要堅持資金為王，把全力爭取和回收資金作為當前的重要任務(wù)，積極爭取上級項目，全力回收項目欠款，為項目推動(dòng)提供資金保障。要著(zhù)眼效益為本，把穩增長(cháng)作為國企的政治任務(wù)，緊盯經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，采取切實(shí)有效舉措，把經(jīng)營(yíng)問(wèn)效作為搞企業(yè)的手段導向，研究出臺崗位責任目標考核辦法，進(jìn)一步強化目標績(jì)效考核，加大重大經(jīng)營(yíng)責任問(wèn)效力度，全力確保年度目標圓滿(mǎn)完成。
  會(huì )議強調，一要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任，以刮骨療傷的勇氣，開(kāi)展一次觸及靈魂的剖析檢查，把問(wèn)題找準、把責任落實(shí)、把措施落地，以整改推動(dòng)安全形勢好轉；二要進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，要建立隱患排查、整治臺賬，尤其要對臨崖、臨水、高空、深基坑、采砂、礦山作業(yè)等環(huán)節的隱患，堅持常態(tài)化排查，對排查出的隱患問(wèn)題要立即整改。三要進(jìn)一步健全安全治理體系，研究出臺安全生產(chǎn)事故督辦問(wèn)責機制，持續深化雙重預防，持續加強應急準備，推動(dòng)形成有利于安全生產(chǎn)工作長(cháng)效機制。
  會(huì )議要求，要涵養“崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)”的企業(yè)文化，內化于心、外化于行，理清責任鏈條、擰緊責任螺絲，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、強有力的擔當，把握機遇，乘勢而上，一心一意謀發(fā)展，心無(wú)旁騖抓落實(shí)，把職責放在心上、扛在肩上、抓在手上，把心思和精力用在干事創(chuàng )業(yè)上，奮力推動(dòng)集團發(fā)展邁步新階段，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。