10月22日，集團黨委委員、副總經(jīng)理趙仕仁在路橋集團總經(jīng)理胡顯明的陪同下深入黃貓埡項目檢查指導工作。
  趙仕仁一行實(shí)地查看了項目工程進(jìn)展及現場(chǎng)安全、質(zhì)量管控情況，聽(tīng)取了項目負責人對項目建設進(jìn)度、存在問(wèn)題、下階段工作計劃的匯報，并提出四點(diǎn)要求：一是合理組織施工，采取有效措施確保工期節點(diǎn)目標按期完成；二是全面提高質(zhì)量意識，嚴格按照項目質(zhì)量管理體系及相關(guān)制度執行，帶動(dòng)施工管理精細化；三是做好施工現場(chǎng)的安全防護措施，堅決杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生；四是加強與業(yè)主、政府的溝通，加快征拆進(jìn)度。