集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王強現場(chǎng)督導防疫工作

面對新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控嚴峻形勢，市交投集團按照市委、市政府和上級部門(mén)的有關(guān)要求，提高政治站位，壓實(shí)主體責任，堅持“四個(gè)強化”措施，確保打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

集團黨委委員、副總經(jīng)理龔運海督導物流園區防疫工作

強化組織領(lǐng)導。成立以集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王強為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，各部門(mén)、各子（分）公司、在建項目部門(mén)負責人為成員的疫情防控領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設在集團安全環(huán)保部，具體負責日常工作。并成立了黨員突擊隊，充分發(fā)揮集團黨組織在疫情防控工作中的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

黨員突擊隊奔赴在建項目開(kāi)展防疫防控工作

強化責任落實(shí)。落實(shí)防控責任，對疫情防控工作中的每一項工作，人員值班、外出登記、排查上報等各項任務(wù)均責任到人。強化檢查督促，集團紀檢監察部每天對各單位值班、疫情防控等情況進(jìn)行抽查督查，并及時(shí)通報情況，對失職失責人員嚴肅問(wèn)責處理。

強化管控措施。細化制定了疫情防控工作應急預案，通過(guò)微信、電話(huà)等形式采集全體干部職工去向信息，全面摸排1月份以來(lái)與武漢有密切接觸史的干部職工，逐一造冊建檔，密切追蹤健康狀況；嚴格執行落實(shí)疫情“零報告”“日報告”制度；強化值班值守，堅持24小時(shí)領(lǐng)導帶班、專(zhuān)人值班制度，確保24小時(shí)通訊暢通，及時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)狀況。全覆蓋做好對重災疫區密切接觸者的追蹤和登記，各部門(mén)、各子（分）公司、在建工程項目部每日14:30前向集團值班人員報告情況。加強重點(diǎn)對象管控，落實(shí)管控責任領(lǐng)導、幫扶責任人、黨員服務(wù)隊職責，把重點(diǎn)對象看緊盯牢，嚴防疫情擴散；加強辦公區、園區、食堂和在建工地疫情防控措施，堵住疫情傳播的渠道，嚴防疫情輸入。

向職工發(fā)放口罩并宣傳疫情防控知識

強化防控保障。在園區、辦公區、在建工地設置了宣傳標語(yǔ)，通過(guò)微信群等方式，加強傳染病防治法律法規、疫情防控知識宣傳，引導干部職工科學(xué)認識、理性應對疫情，倡導健康文明的生活方式，增強自我保護意識，提高預防能力。積極落實(shí)各項保障措施，做好口罩、酒精等防護用品和體溫測量?jì)x的購備，并組織力量對辦公區域及食堂、衛生間等公共區域的清掃消毒工作。各在建項目復工后，對外來(lái)務(wù)工人員的信息進(jìn)行全面登記和體溫檢測。各駐村第一書(shū)記全部駐守幫扶村，全力協(xié)助當地村組干部搞好疫情防控工作。