為切實(shí)做好防汛工作，按照工作部署，廣元市路橋工程總公司采取四條措施抓好防汛搶險工作，一是成立防洪搶險工作領(lǐng)導小組，公司法人任組長(cháng)、各部門(mén)（項目部）負責人為成員，總體負責防汛應急搶險到的組織領(lǐng)導。防汛領(lǐng)導小組定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，分析研究汛情和存在的問(wèn)題，明確防汛工作重點(diǎn)部位和區域，嚴格實(shí)行汛前檢查、汛期監控、汛后復查的檢查監控制度，加強汛期值班制度，不斷完善應急預案措施。二是各項目部和搶險應急小組對照自身職責，扎實(shí)有序地做好汛前的動(dòng)員、準備工作，確保思想、組織、措施、方案和物資“五落實(shí)”。三是抓好搶險人員的專(zhuān)業(yè)培訓和搶險演練，提高實(shí)戰能力，確保一旦發(fā)生汛情，迅速組織搶險，保證高效、有序、及時(shí)，并將損失降到最低程度。同時(shí)，各應急搶險人員統一著(zhù)裝，統一標識標牌。四是公司職工必須無(wú)條件聽(tīng)從防汛領(lǐng)導小組的指令，保持每天24小時(shí)暢通的通訊聯(lián)系，服從統一指揮調度。對在搶險救災過(guò)程中，擅離工作崗位，組織搶險工作不力，延誤時(shí)機，造成重大損失和人員傷亡的，將按照有關(guān)規定嚴肅查處。